4、甲公司是一家集团公司,实施全面预算管理。部分全面预算的编制内容如下: (1

免费考试题库2020-05-20  18

问题 4、甲公司是一家集团公司,实施全面预算管理。部分全面预算的编制内容如下:(1)全面预算目标的确定。公司在制定预算目标时应遵循先进性原则、可行性原则、强制性原则、导向性原则和系统性原则。还应当考虑企业目前的实际经营情况。由于企业在不同发展阶段,具体的预算目标和对资源的需求是有差异的,所以不需要考虑以前年度的情况。(2)全面预算的编制。公司目前采用的预算编制方式使一些业务部门产生了“用完预算”的行为问题。鉴于此,公司计划采用更加理想的预算编制方式,以实现成功的预算编制。

选项 <1> 、分析甲公司全面预算目标确定中存在的不当之处,并说明理由。

答案

解析预算目标的确定原则存在不当之处。(0.5分)理由:预算目标的确定原则不包括强制性原则,应当包括适应性原则。(1分)全面预算目标的确定不需要考虑以前年度的情况,存在不当之处。(0.5分)理由:预算目标的确定,通常应当考虑以前年度的实际经营情况。(1分)
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