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甲公司是一家知名的教育机构,员工数量众多。但2013年后,公司的效益急剧下降,市
甲公司是一家知名的教育机构,员工数量众多。但2013年后,公司的效益急剧下降,市
恬恬
2019-12-17
63
问题
甲公司是一家知名的教育机构,员工数量众多。但2013年后,公司的效益急剧下降,市场竞争力变弱,员工离职率增加。公司高层召开紧急会议,对公司目前的现状进行了分析,发现公司的内部组织结构和经营管理等方面出现了问题。公司若想改变现状,在讨论组织的层次时,在不同的纵向分工结构中需要从以下( )方面考虑。
选项
A.集权与分权B.中层管理人员人数C.信息传递D.协调与激励
答案
ABCD
解析
在讨论组织的层次时,不可避免地要讨论在不同的纵向分工结构中会遇到的管理问题,包括:(1)集权与分权;(2)中层管理人员人数;(3)信息传递;(4)协调与激励。
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