工作顺序安排的依据包括(  )。 A、工作清单 B、成果说明文件 C、各项

Loveyou2020-05-20  37

问题 工作顺序安排的依据包括(  )。A、工作清单B、成果说明文件C、各项工作之间的逻辑关系D、其他约束与假设E、成本强度

选项

答案ABCD

解析考点:工作顺序安排的依据;工作顺序安排的依据包括:①工作清单。工作定义过程中所输出的工作清单是工作排序的重要依据。②成果说明文件。成果说明一般在早期比较粗略,而后越来越细,成果说明常常影响到工作顺序安排。③各项工作之间的逻辑关系。逻辑关系包括工艺关系和组织关系。④其他约束条件与假设。同工作定义过程相同,在进行工作排序时,也要考虑到约束条件及所做的相关假定,这是项目管理过程所需要的。【说明】根据最新版考试教材,工作顺序安排的依据包括:①进度管理计划。进度管理计划规定了用于项目进度规划的方法和工具,对工作排序具有指导作用。②工作清单。工作清单列出了项目所需的、待排序的全部进度工作。这些工作的依赖关系和其他制约因素会对工作排序产生影响。③工作属性。工作属性中可能描述了事件之间的必然顺序或确定的紧前紧后关系。④里程碑清单。里程碑事件应作为工作排序的一部分,以确保满足里程碑实现日期的要求。⑤项目范围说明书。项目范围说明书中包含产品范围描述及项目可交付成果、项目制约因素和假设条件等其他信息。⑥环境因素。能够影响工作排序过程的环境因素包括政府或行业标准、项目管理信息系统、进度规划工具、公司的工作授权系统等。⑦组织过程资产。能够影响排列工作顺序过程的组织过程资产,包括公司知识库中有助于确定进度规划方法论的项目档案,现有的、正式或非正式的、与工作规划有关的政策、程序和指南,以及有助于加快项目工作网络图编制的各种模板等。
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