某机电产品国际招标项目,招标人共受理了32份投标文件。开标后,招标人在开标现场外约10km处选择了一个宾馆组织封闭评标。评标委员会的成员由招标人代表和技术、经济方面的专家组成,人数为8人,其中招标人代表为4人。本次评标采用综合评估法,评标过程严格遵循评标原则。
问题
1.机电产品国际招标项目的评标方法有哪些?分别适用于哪些项目?
2.结合案例分析,安排一个完整的评标程序。
3.分析案例内容,找出不妥的地方,并加以说明。
1.机电产品国际招标项目的评标方法有两种。
(1)最低评标价法。采用该方法评标的,在商务、技术条款均满足招标文件要求时,评标价格最低者为推荐中标人。
(2)综合评价法。采用综合评价法评标的,综合得分最高者为推荐中标人。综合评价法适用于技术含量高、工艺或技术方案复杂的大型或成套设备招标项目。重大装备自主化依托工程设备招标项目,一般采用综合评价法进行评标。
2.完整的评标程序包括:
(1)评标委员会专家签到。
(2)评标委员会推选或招标人指定主任委员。
(3)评标委员会熟悉招标文件和有关表格。
(4)评标委员会依据招标文件中的评标标准和方法,进行初步审查。
(5)评标委员会依据招标文件中的评标标准和方法,进行详细审查。
(6)评标委员会推荐中标候选人,完成并签署评标报告。
(7)招标人核对评标报告及相关资料。
(8)招标人宣布注意事项,评标结束。
3.(1)评标委员会人数为8人不妥。《招标投标法》第三十七条规定了评标委员会的构成及专家资格条件,即依法必须进行招标的项目,其评标委员会由招标人的代表和有关技术、经济等方面的专家组成,成员人数为5人以上单数。
(2)评标委员会成员中,招标人代表4人不妥。《招标投标法》第三十七条规定了评标委员会的构成及专家资格条件,即依法必须进行招标的项目,其评标委员会由招标人的代表和有关技术、经济等方面的专家组成,其中技术、经济等方面的专家不得少于成员总数的2/3,招标人代表应熟悉相关业务。