首页
财务会计
医药卫生
金融经济
考公考编
外语考试
学历提升
职称考试
建筑工程
IT考试
其他
登录
财务会计
A公司经过招投标承包某轧钢生产线机电设备安装工程,合同暂估总价,结算时以合同约定
A公司经过招投标承包某轧钢生产线机电设备安装工程,合同暂估总价,结算时以合同约定
书海库
2019-12-17
76
问题
A公司经过招投标承包某轧钢生产线机电设备安装工程,合同暂估总价,结算时以合同约定的工程单价和实发工程量进行结算,工程单价不作调整。施工过程中发生下列事件:事件一,工程开工后,原材料涨价和机械租赁费涨价,施工单位因工程成本过高,向业主提出费用索赔。事件二,B分包单位因A公司租凭的大型吊车运输途中发生故障延误3天,并造成人员窝工3天,向A公司进行工期和费用索赔。事件三,整个施工过程中,A公司因改变吊装工艺增加费用2万元;业主提出的工程变更增加费用5万元,延误工期2天;业主要求施工单位赶工增加费用20万;因暴雨造成停工3天,施工单位产生窝工费10万,施工机具修理费5万元;给C公司租赁的吊装设备延误工期3天,增加费用5万。事件四,B公司在电气装置交接试验时,有几台电动机的吸收比小于1.2,A公司拒绝这台电动机进行交接试验。事件五,B公司在自动化仪表温度取源部件与管道安装时,有几处不符合规范要求,A公司要求返工。问题:1.事件一中施工单位向业主提出费用索赔是否合理,简述理由。2.B分包单位向A公司进行工期和费用索赔是否合理?为什么?3.列式计算事件四中A公司应向业主索赔的费用和工期。并说明不能索赔项的理由。4.说明事件四中A公司拒绝几台吸收比小于1.2的电动机进行交接试验的理由。5.自动化仪表中的温度取源部件与管道安装时有哪些要求?
选项
答案
解析
1.从本合同规定的内容分析,事件一中,施工单位提出索赔不合理。理由是,合同已明确规定工程单价不做调整,工程单价主要是由人工费、材料费、机械台班费组成,若增加材料费和台班费,势必调整了工程单价,违背合同约定。2.从双方的责任和关系出发分析,B分包单位向A公司进行的索赔合理。因大型吊车是A公司租凭的,A公司应准时交付分包单位,责任在A公司。3.从机电工程索赔的原因和规定,分析哪些可以索赔,哪些不可以索赔。费用索赔=5+20=25万元;工期索赔=2+3=5天;不能索赔项:(1)改变吊装工艺2万元已含在施工单位的技术措施费用;(2)因暴雨窝工费10万元,机具修理费5万元,属不可抗力的自然灾害原因造成,合同法规定,不可抗力原因引起的费用损失各自承担,工期可顺延;(3)吊车租赁延长工期3天,增加费用5万元,因吊车是施工单位自己租赁,造成的工期延误和费用损失应自负。4.事件四中A公司拒绝几台吸收比小于1.2的电动机进行交接试验的理由是:凡吸收比小于1.2的电动机,都应先干燥后再进行交流耐压试验。5.自动化仪表的温度取源部件与管道安装时的要求:温度取源部件与管道垂直安装时,取源部件轴线应与管道轴线垂直相交;在管道的拐弯处安装时,宜逆着物料流向,取源部件轴线应与管道轴线相重合;与管道呈倾斜角度安装时,宜逆着物料流向,取源部件轴线应与管道轴线相交。
转载请注明原文地址:https://ti.zuoweng.com/ti/AbAsKKKQ
相关试题推荐
某公司发行普通股筹资8000万元,筹资费率为3%,第一年股利率为10%,以后每年
甲公司的自营地下商场原价2000万元,当地类似物业的年租金为200万元,若税
从事公司上市房地产估价业务的房地产估价机构应当具备()资质。
二级资质房地产估价有限公司应具备的条件有()。
某房地产开发公司将其拥有的房地产抵押给银行,以担保未来三年连续获得总额1.2亿
抵押房屋订立抵押合同前已出租的,原房屋租赁合同()
关于商品房屋租赁合同的说法,错误的是()。
房屋租赁期间内,不影响原租赁合同效力的情形有()。
商品房屋租赁期间内,不影响房屋租赁合同继续有效的情形是()。
《商品房屋租赁管理办法》规定,房屋租赁合同期内,出租人不得()。
随机试题
治疗帕金森病最基本最有效的药物是 A.苄丝肼 B.金刚烷胺 C.溴隐亭
国内药历推荐格式栏目包括()
甲期货公司会计人员乙故意销毁依法应当保存的会计凭证,情节严重,则乙可能被判处的刑
技能是通过__________而形成的合乎法则的活动方式。
根据材料消耗的性质,材料消耗定额包括( )。 A、实体材料和非实体材料
个体身心发展
绕线转子感应电动机定子回路采用接触器作为控制电器,控制电动机的启动及分断,下列交流接触器类型最适当的是()。A.AC-6b;B.AC-2;C.DC-
活体捐贈肾和尸体器官分配的准则是()。A.1989年由世界医学会发布的B.1988年由国际移植学会发布的C.1986年由国际移植学会发布的D.19
评价体力劳动强度大小的主要依据是( )A.心排出量B.排汗量C.能量消耗量D.心率E.直肠温度
项目前期策划的组织有:①组建工作小组;②调查收集资料;③制订工作计划;④编写论证报告;⑤修改完善报告;⑥方案分析评价;⑦确定工作任务;⑧方案策划比选。其正...