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【2016 年案例】项目部依据进度计划安排施工时可能受到哪些因素的制约？工程分包

书海库2019-12-17  55
问题 【2016 年案例】项目部依据进度计划安排施工时可能受到哪些因素的制约？工程分包的施工进度协调管理有哪些作用?
选项
答案
解析项目部依据进度计划安排施工可能受到光伏发电工程实体现状、机电安装工艺规律、设备材料进场时机、施工机具和作业人员配备等诸因素的制约，协调管理的作用把制约作用转化成和谐有序相互创造施工条件，使进度计划安排衔接合理、紧凑可行，符合总进度计划要求。
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