(2018年案例一) 【背景资料】 某办公楼工程,框架结构,钻孔灌注桩基础,

题库总管2019-12-17  18

问题 (2018年案例一)【背景资料】某办公楼工程,框架结构,钻孔灌注桩基础,地下一层,地上20层,总建筑面积25000m2,其中地下建筑面积3000m2,施工单位中标后与建设单位签订了施工承包合同。柱基施工时遇地下溶洞(地质勘探未探明),由此造成工期延误20日历天。施工单位向建设单位提交索赔报告,要求延长工期20日历天,补偿误工费20万元,地下室结构完成,施工单位自检合格后,项目负责人立即组织总监理工程师及建设单位,勘察单位,设计单位项目负责人进行地基基础分部验收。【问题】本工程地基基础分部工程的验收程序有哪些不妥之处?并说明理由。

选项

答案

解析不妥之处一:施工单位自检合格后,项目负责人后立即组织验收不妥。理由:施工单位自检合格后,应向监理单位申请验收。不妥之处二:项目负责人组织地基基础分部验收不妥。理由:应由总监理工程师组织验收不妥之处三:组织总监理工程师及建设单位,勘察单位,设计单位项目负责人进行验收不妥。理由:应组织建设、监理、勘察、设计及施工单位的项目负责人、技术质量负责人,共同按设计要求和有关规定进行验收。
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