某委托监理的工程,施工合同工期为20个月,土方工程量为28000m3,土方单价为

书海库2019-12-17  23

问题 <P>某委托监理的工程,施工合同工期为20个月,土方工程量为28000m<sup>3</sup>,土方单价为1 8元/m<sup>3</sup>。施工合同中规定,土方工程量超出原估计工程量1 5%时,新的土方单价应调整为1 5元/m<sup>3</sup>。经监理工程师审核批准的施工进度计划如图5-8所示(时间单位:月)。其中工作A、E、J共用一台施工机械且必须按顺序施工。</P><P></P><P>【问题】</P><P>1.为确保工程按期完工,图5-8中哪些工作应为重点控制对象?施工机械闲置的时间是多少?</P><P>2.当该计划执行3个月后,建设单位提出增加一项新的工作F。根据施工组织的不同,工作F可有两种方案,方案1如图5-9所不,方案2如图5-10所示。</P><P></P><P>经监理工程师确认,工作F的持续时间为3个月。比较两种组织方案哪一个更合理。为什么?</P><P>3.如果所增加的工作F为土方工程,经监理工程师复核确认的工作F的土方工程量为10000m<sup>3</sup>,则土方工程的总费用是多少?</P>

选项

答案

解析<P>本题主要考查了大纲中网络计划工期优化及计划调整方法,关键线路和关键工作的确定方法的有关内容。</P><P>1.重点控制对象为A、E、H、K、M工作,施工机械闲置时间为4个月。</P><P>2.方案1工期2 1个月,机械闲置时间为6个月;方案2工期为20个月,机械闲置时间为4个月。所以方案2更合理,工期短,机械闲置时间少。</P><P>3.新增F工作增加土方工程量10000m<sup>3</sup>,超出原估算土方工程量的15%;10000m<sup>3</sup>>28000*15%= 4200(m<sup>3</sup>);超出部分为:10000 - 4200=5800(m<sup>3</sup>)。土方工程总费用: (28000+4200)*181-5800*15=66. 66(万元)。</P>
转载请注明原文地址:https://ti.zuoweng.com/ti/Cj3fKKKQ