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某工程项目的施工合同工期为43周。进度安排如图2.4-1。 图2.4-1进
某工程项目的施工合同工期为43周。进度安排如图2.4-1。 图2.4-1进
书海库
2020-05-20
48
问题
某工程项目的施工合同工期为43周。进度安排如图2.4-1。
图2.4-1进度安排(单位:天)合同约定,工期每提前(或拖后)1天奖励(或罚款)3000元;人工单价30元/工日,窝工人工费补偿标准为18元/工日,工程的措施费、间接费等综合取费为工程直接费的30%。乙方提交了粗略的施工网络进度计划,并得到甲方的批准。施工过程中发生了如下事件:事件1:在A工作施工中,发现废弃的水井,乙方配合现场勘察,配合用工10个工日。设计单位提出该水井的处理方案,乙方进行施工,增加直接工程费8万元。因勘察水井,造成A工作施工工期延长5天,人工窝工10个工日。事件2:在C工作施工中,施工单位因为自己的机械故障,工人窝工9个工日,C工作工期延长3天。事件3:在B工作施工时,由于施工图纸前后矛盾,建设单位要求对已经完工部分重新施工,拆除和重修增加用工25个工日,材料费、机械台班费计3万元,B工作拖延9天。事件4:由于工期紧张,经过建设单位批准,施工单位在进行F工作时采取了加快进度的施工措施,增加了0.6万元的技术组织措施费,将F工作缩短了7天。【问题】:1.哪些是关键工作?2.上述事件,施工单位哪些可以向建设单位提出工期及费用索赔?并说明原因。3.施工单位可以获得工期赔偿天数,工期奖(罚)款是多少?4.施工单位能得到的费用索赔是多少?
选项
答案
解析
问题1:关键工作有A、C、D、F,或①-②-③-④-⑤。计划工期为43周。问题2:事件1:可提出费用和工期索赔。因为地质条件变化是建设单位应承担的责任。可以提出费用及工期索赔。事件2:不应提出任何索赔。因为施工单位自身原因造成的。事件3:可提出费用索赔。因为施工单位费用的增加是由设计图纸原因造成的,可提出费用索赔;因为该项工作不属于关键工作,工期延误也不会影响到整个工期,不可提出工期索赔。事件4:不能够索赔。施工单位采取的加快施工的技术措施是为了自己赶工期作出的决策,属于自身原因。问题3:该工程可得到的工期补偿为5天。由于关键工作A工期的延误获得工期索赔,关键工作C工期延长3天,不能得到索赔,关键工作F工期缩短了7天,其余工作的工期对总工期无影响,总工期缩短了1天,工期奖励款为1X3000=3000元。问题4:施工单位能得到的费用索赔为:(10工日X30元/工日+25工日X30元/工日+30000元+80000元)X(1+30%)+10工日X18元/工日=144545元。
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