2. 财务会计
  3. 将一个子项目进度计划分解为若干个工作项，属于项目总进度目标论证工作步骤中的 (

将一个子项目进度计划分解为若干个工作项，属于项目总进度目标论证工作步骤中的 (

书海库2019-12-17  37
问题 将一个子项目进度计划分解为若干个工作项，属于项目总进度目标论证工作步骤中的 ( )。
选项 A.项目的结构分解B.进度计划系统的结构分析C.项目的工作编码 D.各层进度计划的关系协调
答案B
解析2016教材P124， 建设工程项目总进度目标论证的工作步骤如下：(1 ) 调査研究和收集资料;(2 ) 项目结构分析；( 3 )进度计划系统的结构分析；( 4 )项目的工作编码；( 5 )编制各层进度计划；(6 ) 协调各层进度计划的关系，编制总进度计划；( 7 )若所编制的总进度计划不符合项目的进度目标，则设法调整，(8 ) 若经过多次调整，进度目标无法实现，则报告项目决策者。详见4版教材P127，其中，大型建设工程项目的结构分析是根据编制总进度纲要的需要，将整个项目进行逐层分解，并确立相应的工作目录，如：( 1 ) 一级工作任务目录，将整个项目划分成若干个子系统；(2 ) 二级工作任务目录，将每一个子系统分解为若干个子项目；( 3 )三级工作任务目录，将每一个子项目分解为若干个工作项。整个项目划分成多少结构层，应根据项目的规模和特点而定。其中，大型建设工程项目的计划系统一般由多层计划构成(题干说的是进度计划系统分为若干个工作选，所以应该是在第3步，也就是进度计划系统的结构分析中），如：( 1 ) 第一层进度计划，将整个项目划分成若干个进度计划子系统;(2 ) 第二层进度计划，将每一个进度计划子系统分解为若干个子项目进度计划；( 3 )第三层进度计划，将每一个子项目进度计划分解为若干个工作项的进度计划。整个项目划分成多少计划层，应根据项目的规模和特点而定。
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