按照绩效面谈的具体过程及特点可以将其分为四类,其中()尤其适用于那些参与意识不强

书海库2019-12-17  16

问题 按照绩效面谈的具体过程及特点可以将其分为四类,其中()尤其适用于那些参与意识不强的下属。

选项 A:单向劝导式面谈B:双向倾听式面谈C:解决问题式面谈D:综合式绩效面谈

答案A

解析单向劝导式面谈亦称单向指导型面谈,它是通过对员工现实工作行为和表现剖析,说明哪些行为是正确的、有效的,哪些行为是错误、无效的,根据工作说明书,尽可能说服下属,让他们接受并提出新的、更高的工作目标,不断提升其绩效水平。这种面谈方式,对于改进员工行为和表现的效果是十分突出的,尤其适用于那些参与意识不强的下属。
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