某跨国公司有两项主营业务,业务A采取成本领先竞争战略,业务B采取差异化竞争战略。公司为制定下一年度各部门的绩效计划,在10月份就开始了绩效目标的沟通,计划...

admin2020-12-24  25

问题 某跨国公司有两项主营业务,业务A采取成本领先竞争战略,业务B采取差异化竞争战略。公司为制定下一年度各部门的绩效计划,在10月份就开始了绩效目标的沟通,计划明年1月份最终完成绩效计划的制定。该公司制定绩效计划的程序是:首先由各部门和下属机构提出绩效目标和计划,然后又人力资源部门简单汇总并最终确定。对于该公司的业务A,适宜的绩效管理策略有(    )。

选项 A.采用行为锚定法进行绩效评价
B.选择客观的财务指标作为绩效的评价指标
C.只选择直接上级作为绩效评价的主体
D.以行业内成本领先的企业作为绩效改进的标杆

答案BCD

解析本题可知对于该公司的业务A,应该采取成本领先战略。成本领先战略的绩效考核:(1)选择以结果为导向、实施成本较低的评价方法(如目标管理法)。(2)选择客观的财务指标。(3)只选择直接上级为评价主体。(4)考核周期不宜过短。成本领先战略的绩效改进:选择标杆超越法,以行业内成本领先的企业作为绩效改进的标杆。
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