2. 财务会计
  3. 某项目专业性强且技术复杂，开工后，由于专业原因该项目的项目经理不能胜任该项目，为

某项目专业性强且技术复杂，开工后，由于专业原因该项目的项目经理不能胜任该项目，为

恬恬2019-12-17  72
问题 某项目专业性强且技术复杂，开工后，由于专业原因该项目的项目经理不能胜任该项目，为了保证项目目标的实现，施工企业更换了项目经理。该企业的此项行为属于项目目标动态控制的()。
选项 A、管理措施B、经济措施C、技术措施D、组织措施
答案D
解析2019版教材P49本题考察的是项目目标动态控制的纠偏措施。(1)组织措施，分析由于组织的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措 施，如调整项目组织结构、任务分工、管理职能分工、工作流程组织和项目管理班子人 员等;
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