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  3. 根据以下材料，回答97-100题 张明是一家著名高科技企业的人力资源总监，企业

根据以下材料，回答97-100题 张明是一家著名高科技企业的人力资源总监，企业

tikufree2020-05-20  50
问题 根据以下材料，回答97-100题张明是一家著名高科技企业的人力资源总监，企业成立时他就负责人力资源工作。公司的主要领导对他很信任，有关人事方面的事情都是他说了算。他的激励方法就是支付高额奖金。经过十几年的努力，这家公司发展成为一个大型企业。公司的业务也由以前的软件开发延伸到下游的测评、咨询和规划等方面。但不知道什么缘故，最近这些新业务部门的员工，如销售部门和咨询部门的员工对张明的意见很大，他们认为张明制定的激励措施没有考虑到他们的工作性质，他们加班不需要待在办公室，按照在办公室加班时间来发奖金不公平。此外，他们向总经理反映说张明不懂人力资源管理。这让张明很恼火，他认为用高额奖金激励员工没有什么不对。多劳多得不正是我们所提倡的吗?根据以上资料，回答下列问题：
选项 用马斯洛的需要层次理论解释张明的做法，正确的是（　　）。A.张明没有充分考虑到员工自我实现的需要B.用高额资金满足员工生理需要的投入收益是递增的C.奖金一定能够满足员工的高级需要D.不同部门员工的需要应该一致
答案A
解析张明的激励方法就是支付高额奖金,说明他没有考虑员工不同层次的需要,并为每一层次的需要设计相应的激励措施。组织用于满足低层次需要的投入效益是递减的。管理者需要考虑每个员工的特殊需要,因为不同人的需要是不同的。如果想要激励一个人,就需要知道他现在哪一个层次的需要占主导地位,从而相应地为该层次需要的满足提供条件。
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