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【2011 年案例】背景资料：A 公司以EPC 交钥匙总承包模式中标非洲北部某国

昕玥2019-12-17  65
问题 【2011 年案例】背景资料：A 公司以EPC 交钥匙总承包模式中标非洲北部某国一机电工程项目，中标价2.5 亿美元。合同约定，总工期36 个月，支付币种为美元。设备全套由中国制造，所有技术标准、规范全部执行中国标准和规范。工程进度款每月10 前按上月实际完成量支付，竣工验收后全部付清。工程进度款支付每拖欠1d，业主需支付双倍利息给A 公司。工程价格不因各种费率、汇率、税率变化及各种设备、材料、人工等价格变化而作调整。问：A 公司中标的工程项目包含哪些承包内容?
选项
答案
解析承包商（A 公司）需承担全部设计、设备及材料采购、土建及安装施工、试运转、试生产直至达产达标。（简单的答：设计、采购、施工以及试运行。）
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