南方电子电气有限公司(建设单位)新建液晶屏(LCD)生产车间,其生产线由建设单位从国外订购,A 施工单位承包安装。 A 施工单位进场时,生产车间的土建工...

admin2020-12-24  20

问题 南方电子电气有限公司(建设单位)新建液晶屏(LCD)生产车间,其生产线由建设单位从国外订购,A 施工单位承包安装。
A 施工单位进场时,生产车间的土建工程和机电配套工程(B 施工单位承建)已基本完工。A 施工单位按合同工期要求,与建设单位、生产线供应商和 B 施工单位洽谈,编制了 LCD生产线安装网络计划工作的逻辑关系及工作持续时间表。
LCD 生产线安装网络计划工作逻辑关系及持续时间表



A 施工单位在设备基础检验时,发现少量基础与安装施工图不符,B 施工单位进行了整改,重新浇捣了混凝土基础,经检验合格,但影响了工期,使基础检验持续时间为 30 天。LCD 生产线的安装正值夏季,由于台风影响航运,使 LCD 生产线设备到达安装现场比计划晚 7 天。A 施工单位按照建设单位的要求,调整进度计划,仍按合同规定的工期完成。
问题:
1. 按 LCD 生产线安装网络计划工作的逻辑关系及工作持续时间表为 A 施工单位项目部绘出安装进度双代号网络计划图。
2. 分析影响工期的关键工作是哪几个?总工期需多少天?
3. 基础检验工作增加到 30 天,是否影响总工期?说明理由。
4. LCD 生产线设备晚到 7 天,是否影响总工期?说明理由。
5. 如按合同工期完成,A 施工单位如何进行工期调整?

选项

答案

解析问题 1:LCD 生产线安装进度双代号网络计划 问题 2:影响工期的关键工作是:生产线进场,生产线组装固定,生产线试车调整,联动 调试、试运行、验收,总工期为 180 天。13467。 问题 3:基础检验 C 工作增加到 30 天,不会影响总工期,因为基础检验在非关键线路 上,出现的偏差小于总时差 30 天。因为 123 小于 1360 问题 4:LCD 生产线 E 设备晚到 7 天,要影响总工期,因为该工作在关键线路上。 问题 5:A 施工单位采用适当措施压缩关键工作的持续时间,改变施工方案和调整施工 程序,在生产线组装固定、试车调整、联动调试、试运行、验收的关键工作上赶工 7 天,使 工期按合同约定完成。
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