首页
财务会计
医药卫生
金融经济
考公考编
外语考试
学历提升
职称考试
建筑工程
IT考试
其他
登录
外语考试
绿安集团创建于上世纪90年代,专门从事化工原料贸易,化工原料主要来源于国内生产企
绿安集团创建于上世纪90年代,专门从事化工原料贸易,化工原料主要来源于国内生产企
Freeti
2019-12-17
14
问题
绿安集团创建于上世纪90年代,专门从事化工原料贸易,化工原料主要来源于国内生产企业。在绿安集团成立后的几年内,国内民用化工产品的市场不断扩大,对化工原料的需求日益增加,绿安集团的业务开展得红红火火,利润持续增长。2000年开始,在董事长李先生的推动下,绿安集团实施第一次战略转型:走“工贸结合”的道路,凭借绿安集团的贸易优势,尤其是多年积累的信息优势和渠道优势,把产业链延伸到工业实体领域,做出自己的产品,树立自己的品牌,以适应未来市场趋势和行业环境的变化。2002年,绿安集团成立了一家化纤企业,产品主要是地毯纱线,这种纱线是地毯纺织企业的主要原料。这家企业成立后不久就实现了盈利,以后几年内产销量不断增加,成为绿安集团新的利润增长点。 2008年国际金融危机爆发,化工产品制造行业遭遇了严重的困难,由于需求增速放缓以及企业自主创新能力不足、同质化竞争严重,行业的发展陷于停滞。绿安集团化纤企业的销售量开始下降,难以实现当年的计划目标。董事长李先生从中既看到了挑战,也看到了机会,他又提出并组织实施了绿安集团的又一次战略变革:将绿安集团的产业链进一步向下游延伸至终端产品——地毯行业。年底,绿安集团克服了变革阻力,投资新建了地毯生产企业。几年来,随着中国酒店业、房地产业的迅猛发展以及人们居住条件的改善,国内地毯市场的潜力被逐渐开发出来,绿安集团的地毯生产企业也持续呈现产销两旺的局面。 要求: (1)简要分析绿安集团所经历的两次战略变革类型。 (2)简要分析绿安集团管理层应从哪些方面考虑克服第二次战略变革阻力的策略。
选项
答案
解析
(1)绿安集团第一次战略变革的类型是产品和服务变革,指企业的产出的变革,包括开发新产品或改进现有产品。“把产业链延伸到工业实体领域”,“成立了一家化纤企业,产品主要是地毯纱线”。第二次战略变革的类型也是产品和服务变革,“绿安集团投资新建了自己的地毯生产企业”。 (2)绿安集团管理层在实施第二次战略变革时应考虑变革的3个方面: ①变革的节奏; ②变革的管理方式; ③变革的范围。
转载请注明原文地址:https://ti.zuoweng.com/ti/J8klKKKQ
相关试题推荐
患者,女性,48岁。孕1产1,20年前剖腹生产。近2月来经量减少,周期如常,无痛
患者,女性,48岁。孕1产1,20年前剖腹生产。近2月来经量减少,周期如常,无痛
近年国内外一致认为脑瘫的主要病因是
在临床诊疗活动中,医务人员收受药品、医用设备、医用耗材等生产、经营企业或经销人员
公路工程施工中的安全生产费用,应当用于(),不得挪作他用。
水利工程人工预算单价是指生产工人在单位时间的费用,单位时间指()。
根据《关于印发水利工程建设安全生产监督检查导则的通知》(水安监[2011]475
项目安全生产责任制规定,( )为项目安全生产的第一责任人。
根据《中华人民共和国安全生产法》,生产经营单位新建、改建、扩建工程项目的安全设施
施工安全检查应根据企业生产的特点,制定检查的项目标准,其主要内容是查思想、查管理
随机试题
水泥砼路面养生时不宜采用()。 A、喷洒养生剂 B、保湿覆盖 C、围水养护
下列属于非离子表面活性剂的是()。
下列关于证券公司提供IB业务的业务规则的说法中,错误的是()。
2月中旬,豆粕现货价格为2760元/吨,我国某饲料厂计划在4月份购进1000吨豆
发现严重不良反应的药品,国家及省级药监局可停止生产、销售、使用的紧急控制措施,并
革囊胃是指
一般资料:求助者,女性,24岁,未婚,本科学历,公司职员。 案例介绍:求助者在
酊剂、芳香水剂易A.虫蛀B.霉变C.挥发D.酸败E.沉淀
施工进度控制在管理观念方面存在的主要问题有()。A.缺乏进度计划系统的观念B.缺乏动态控制的观念C.缺乏进度计划多方案比较和选优的观念D.缺乏进度、成本与
在山里长大的小王,上大学之前从来没有离开家,刚来大学,什么也不懂,不知道怎么坐公交,不懂得如何和别人沟通,性格很内向,喜欢独来独往。学校社会工作者小刘了解...