2. 财务会计
  3. 论述实现配送作业合理化的基本途径。（2008年4月助理物流师试题）（2007年1

论述实现配送作业合理化的基本途径。（2008年4月助理物流师试题）（2007年1

书海库2020-05-20  37
问题 论述实现配送作业合理化的基本途径。（2008年4月助理物流师试题）（2007年11月助理物流师试题）
选项
答案
解析实现配送作业合理化的基本途径包括：(1)推行一定综合程度的专业化配送通过采用专业设备、设施及操作程序，取得较好的配送效果并降低配送过分综合化的复杂程度及难度，从而追求配送合理化。(2)推行加工配送通过加工和配送结合，充分利用本来应有的这次中转，而不增加新的中转求得配送合理化。同时，加工借助于配送，加工目的更明确和用户联系更紧密，更避免了盲目性。这两者有机结合，投入不增加太多却可追求两个优势、两个效益，是配送合理化的重要经验。(3)推行共同配送通过共同配送，可以以最近的路程、最低的配送成本完成反送，从而追求合理化。(4)实行送货与取货结合配送企业与用户建立稳定、密切的协作关系，配送企业不仅成了用户的供应代理人，而且成为用户储存据点，甚至成为产品代销人，在配送时，将用户所需的物资送到，再将该用户生产的产品用同一车运回，这种产品也成了配送中心的配送产品之一，或者代存代储，免去了生产企业库存包袱。这种送货与取货相结合，使运力充分利用，也使配送企业功能有更大的发挥，从而追求合理化。(5)推行准时配送系统配送做到了准时，用户才有资源把握，可以放心地实施低库存管理或者零库存管理，可以有效地安排接货的人力、物力，以追求最高效率的工作。另外，保证供应能力，也取决于准时供应。准时供应配送系统是现在许多配送企业追求配送合理化的重要手段。(6)推行即时配送即时配送是最终解决用户企业担心断供之忧，大幅度提高供应保证能力的重要手段。即时配送是配送企业快速反应能力的具体化，是配送企业能力的体现。即时配送成本较高，但它是整个配送合理化的重要保证手段。此外，用户实行零库存，即时配送也是重要保证手段。
转载请注明原文地址:https://ti.zuoweng.com/ti/JKCpKKKQ
相关试题推荐
随机试题