(2016年案例四) 【背景资料】 某建设单位投资新建办公楼,建筑面积800

书海库2019-12-17  21

问题 (2016年案例四)【背景资料】某建设单位投资新建办公楼,建筑面积8000m2,钢筋混凝土框架结构,地上八层,招标文件规定,本工程实行设计、采购、施工的总承包交钥匙方式。土建、水电、通风空调、内外装饰、消防、园林景观等工程全部由中标单位负责组织施工。经公开招投标,A施工总承包单位中标,双方签订的工程总承包合同中约定:合同工期为10个月,质量目标为合格。在合同履行过程中,发生了下列事件中:事件二、A施工总承包单位在项目管理过程中,与F劳务公司进行了主体结构劳务分包洽谈,约定将模板和脚手架费用计入承包总价,并签订了劳务分包合同。经建设单位同意,A施工总承包单位将玻璃幕墙工程分包给B专业分包单位施工。A施工总承包单位自行将通风空调工程分包给C专业分包单位施工。C专业分包单位按照分包工程合同总价收取8%的管理费后分包D专业分包单位。【问题】事件二中,哪些分包行为属于违法分包,并分别说明理由。

选项

答案

解析违法分包的有:(1)A与F劳务公司进行了主体结构劳务分包洽谈,约定将模板和脚手架费用计入承包总价;理由:劳务分包单位除计取劳务分包费用外,还计取了主要周转材料款。(2)A施工总承包单位自行将通风空调工程分包给C专业分包单位施工;理由:施工总承包合同未约定,也未经过建设单位认可,施工总承包单位将部分工程分包给他人完成的,为违法分包。(3)C专业分包单位按照分包工程合同总价收取8%的管理费后分包D专业分包单位;理由:专业分包单位不得将专业工程再分包。
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