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某服装加工企业通过大规模的并购活动,兼并多家中小服装企业,大幅提升了生产规模和市
某服装加工企业通过大规模的并购活动,兼并多家中小服装企业,大幅提升了生产规模和市
恬恬
2019-12-17
37
问题
某服装加工企业通过大规模的并购活动,兼并多家中小服装企业,大幅提升了生产规模和市场占有率,为了降低产品成本,该企业进军纺织行业,自主生产服装面料。但是,目前服装加工行业市场趋于饱和,内部竞争异常激烈,许多小企业逐步被淘汰,行业由分散走向集中,因此,该企业决定进军家电行业,成立空气净化器事业部,生产和销售空气净化器,进行新产品经营决策。该企业共有A产品、B产品、C产品、D产品四种空气净化器产品方案可供选择,每种产品均存在着市场需求高、市场需求一般、市场需求低三种市场状态,对应的市场状态及其概率、损益值(单位:百万元)如下表所示:
该企业目前实施的战略是( )
选项
A.多元化战略 B.横向一体化战略C.前向一体化战略 D.后向一体化战略
答案
A
解析
本题的考点为第一章第三节:多元化战略的概念。根据中文资料信息“目前服装加工行业市场趋于饱和,内部竞争异常激烈,许多小企业逐步被淘汰,行业由分散走向集中,因此,该企业决定进军家电行业”,可知,该企业原属于服装加工企业,先进军家电行业,可知为多元化战略中的非相关多元化,故选A。*注:因为本题特别强调了目前实施的战略,且中文资料也特别提及目前实施的战略情况,严谨做题应当只选择多元化战略
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