甲公司生产的A产品的年生产能力为15万件,目前的正常年订货量为12万件,销售单价120元/件,单位变动成本80元/件。现有客户向该企业追加订货,客户最高出...

admin2020-12-24  21

问题 甲公司生产的A产品的年生产能力为15万件,目前的正常年订货量为12万件,销售单价120元/件,单位变动成本80元/件。现有客户向该企业追加订货,客户最高出价为100元/件。
要求针对下列不同情况回答是否应该接受订单:
<1>?、追加订货3万件,剩余生产能力无法转移,且追加订货不需要追加专属成本。
<2>?、追加订货3万件,剩余生产能力无法转移,但需要追加一台专用设备,全年需要追加专属成本40万元。
<3>?、追加订货5万件,剩余生产能力无法转移,且追加订货不需要追加专属成本。
<4>?、追加订货5万件,剩余生产能力可以对外出租,可获租金10万元;需要追加一台专用设备,全年需要追加专属成本40万元。

选项

答案

解析<1>、由于订单的单价100元高于单位变动成本80元,所以,应该接受订单。(2分) <2>、由于订货可以增加的边际贡献为3×(100-80)=60(万元),大于增加的专属成本40万元,所以,应该接受订单。(2分) <3>、接受订单会影响正常的销售,企业的剩余生产能力能够生产3万件,其余的2万件要减少正常的订货量,因此2万件正常的销售所带来的边际贡献80万元[2×(120-80)]应该作为接受订单的机会成本,由于订单5万件带来的边际贡献为5×(100-80)=100(万元),大于80万元,所以,应该接受订单。(2分) <4>、由于租金和专属成本的合计为50万元,80+50=130(万元),大于100万元,所以,不应该接受订单。(2分)
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