2. 金融经济
  3. 某公司是一家中小型制造企业，由厂长全面主持企业经营活动，按照厂部、车间、工段、班 组层次划分职权，逐级下达指令；厂里的职能管理人员只能起到参谋指导作用，无...

某公司是一家中小型制造企业，由厂长全面主持企业经营活动，按照厂部、车间、工段、班 组层次划分职权，逐级下达指令；厂里的职能管理人员只能起到参谋指导作用，无...

admin2020-12-24  18
问题 某公司是一家中小型制造企业，由厂长全面主持企业经营活动，按照厂部、车间、工段、班 组层次划分职权，逐级下达指令；厂里的职能管理人员只能起到参谋指导作用，无权直接对下 级单位发号施令。日常工作中，下级通常只接受其直接上级指令，明确每个人只有一个直接上 级，而每个上级直接管辖的下属为3?9人，一开始厂长还能够亲临各个车间，现场直接领导， 但随着公司业务和规模的扩大，这种管理已超出了他力所能及的范围，变得非常艰难。企业的 管理也因此陷人混乱，迫切需要进行变革。
该企业的管理层次和管理幅度分别为（ ）。
选项 A.5层，3?9人
B.4层，4?10人
C. 3层，3?9人
D.6层，4~10人
答案A
解析本题考查管理层次和管理幅度。管理层次是指从组织最高一层管理组织到最低一级管理组织的各个组织等级。题中的管理层次有厂长、厂部、车间、工段、班组5层。 管理幅度是指一名领导者直接领导的下级人员的数量。题中表明“每个上级直接管辖的下属为3?9人”，所以管理幅度为3?9人。故A选项正确。
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