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  3. 国内某知名电视生产企业采用SWOT分析法，分析企业面临的内外部环境，并进行战略选

国内某知名电视生产企业采用SWOT分析法，分析企业面临的内外部环境，并进行战略选

shuhaiku2019-12-17  38
问题 国内某知名电视生产企业采用SWOT分析法，分析企业面临的内外部环境，并进行战略选择。该企业不断收购中小电视生产企业，扩大企业生产规模：加强内部成本控制，降低产品价格，成为行业中的成本领先者；同时，该企业针对儿童观看电视的需求，独家推出保护视力的防眩光、不闪式液晶电视，获得了市场的认可和顾客的青睐。该企业拟推出一款新型平板电视，共有甲产品、乙产品、丙产品和丁产品四种产晶方案可供选择。每种产品方案均存在着畅销、一般、滞销三种市场状态，三种市场状态发生的概率无法预测。每种方案的市场状态及损益值如下表所示(单位：万元)：该企业此次新产品经营决策属于()。
选项 A.确定型决策B.不确定型决策C.风险型决策D.无风险型决策
答案B
解析第一章第四节企业经营决策的流程下定量决策方法知识的考察。三种市场状态的概率难以确定，属于不确定型决策。
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