在建设工程项目管理中,代表不同利益方的项目管理都承担了进度控制的任务。按建设工程

恬恬2019-12-17  21

问题 在建设工程项目管理中,代表不同利益方的项目管理都承担了进度控制的任务。按建设工程项目不同参与方的工作性质和组织特征划分,项目管理包括(  )。

选项 A、业主方项目管理B、设计方项目管理C、担保方项目管理D、总承包方项目管理E、营运方项目管理

答案ABD

解析2018版教材P4<p>按建设工程项目不同参与方的工作性质和组织特征划分,项目管理有如下几种类型:( 1 )业主方的项目管理(如投资方和开发方的项目管理,或由工程管理咨询公司提供的代表业主方利益的项目管理服务);( 2 )设计方的项目管理;( 3 )施工方的项目管理(施工总承包方、施工总承包管理方和分包方的项目管理);( 4 )建设物资供货方的项目管理(材料和设备供应方的项目管理);( 5 )建设项目总承包(或称建设项目工程总承包)方的项目管理,如设计和施工任务综合的承包,或设计、采购和施工任务综合的承包(简称EPC承包)的项目管理等。
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