简述在整顿劳动组织时，可采用哪些方法改进过细的劳动分工。（14分）
(1)扩大业务法。（1分）将同一性质（技术水平相当）的作业，由纵向分工改为横向分工。（1分）
(2)充实业务法。（1分）将工作性质与负荷不完全相同的业务重新进行分工。（1分）
(3)工作连贯法。（1分）将紧密联系的工作交给一个人（组）连续完成。（1分）
(4)轮换工作法。（1分）将若干项不同内容的工作交给若干人去完成，每人每周轮换一次，实行工作轮换制。（1分）
(5)小组工作法。（1分）将若干延续时间较短的作业合并，由几名员工组成的作业小组共同承担，改变过去短时间内一人只负责一道工序的局面。（1分）
(6)安排生产员工负担力所能及的维修工作。（2分）(7)个人包干负责。（2分）
