某家电销售企业,准备招聘3名地区销售主管,经过层层筛选,最终留下24名应聘者。将

Loveyou2020-05-20  22

问题 某家电销售企业,准备招聘3名地区销售主管,经过层层筛选,最终留下24名应聘者。将24名应聘者分为3组,使用无领导小组讨论法测评应聘者的计划能力、决策能力、影响能力、人际关系能力、团队合作能力、语言表达能力。(1)请结合案例为应聘者提供一个资源争夺型的讨论项目。(2)请根据案例设计一份无领导小组讨论评分表。

选项

答案

解析(1)你们是某家电销售企业下属的6个分公司的销售主管,你们同时也是总公司报酬委员会的代表,现在总公司决定将一笔特殊的奖金授予6个分公司中的3名工作出色的员工。你们6个分公司各自推荐了一名候选人,你代表的是其中一个分公司。这笔奖金的总数是5万元人民币。虽然你希望所有的候选人都能得到这笔奖金,因为他们都很优秀,但是公司的利益不允许你这样做,这笔奖金只能授予一等奖1人,奖金3万元,二等奖2人,奖金各1万元。你会得到你所代表分公司的候选人的有关资料,并且分公司经理同意这个候选人争取这笔奖金。委员会的讨论中你的任务是代表你的候选人去争取更多的奖金,同时帮助报酬委员会做出最合理的奖金分配决定。委员会中的其他人也同样代表他们所在的分公司,会努力为他们所在的分公司的候选人争取尽可能多的奖金。在讨论开始之前,有10分钟的熟悉材料和准备的时间,然后有50分钟的时间用于讨论,可以先分别表明自己的建议,再集体协商,在讨论结束的时候,必须要拿出一个一致性的建议,否则任何人都无法得到这笔奖金。最后结果由一个人向考官汇报,并陈述理由,其他人可以补充。如果到规定时间,你们还是没有得到一致的建议,那么,你们每个人的成绩都会扣除一定分数。(2)无领导小组讨论评分表见表1
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