为确保项目目标的实现和便于工程的组织管理,某市地铁一号线项目划分为土建、车辆段、

书海库2019-12-17  13

问题 为确保项目目标的实现和便于工程的组织管理,某市地铁一号线项目划分为土建、车辆段、机电设备工程、前期工程、运营准备等子系统,甲公司承接了其中的土建施工任务。在项目结构分析阶段,甲公司确定并绘制了项目结构图、组织结构图、合同结构图和工作流程图等文件。根据项目的施工风险识别报告,甲公司选择了将工程地质条件风险向保险公司投保的做法。项目实施中出现进度滞后,经技术人员论证、项目经理决策,选用了一种新型施工机械来替换原有施工机械。甲公司用新型施工机械替换原有施工机械的作法,属于项目目标动态控制纠偏措施中的( )。 A、组织措施 B、管理措施 C、经济措施 D、技术措施

选项

答案D

解析改变施工机械的做法,属于施工技术的原因而影响项目目标的实现,因此,属于技术措施。项目目标动态控制的纠偏措施主要包括:(1)组织措施,分析由于组织的原因而影响项目目标实现的问题,并采取相应的措施;(2)管理措施(包括合同措施),分析由于管理的原因而影响项目目标实现的问题,并采取相应的措施;(3)经济措施,分析由于经济的原因而影响项目目标实现的问题,并采取相应的措施;(4)技术措施,分析由于技术(包括设计和施工的技术)的原因而影响项目目标实现的问题,并采取相应的措施。参见教材P29。
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