项目进度制定是一个迭代的过程。如果起始和结束的日期不合实际,则项目可能无法按计划

Loveyou2019-12-17  24

问题 项目进度制定是一个迭代的过程。如果起始和结束的日期不合实际,则项目可能无法按计划完成。因此你认识到进度控制的重要性,你与你的团队一起来定义怎样管理进度变更。你用以下哪种方法记录你的决定( )

选项 A:进度变更控制过程B:进度管理计划C:进度风险计划D:服务水平协议

答案B

解析进度管理计划是整个项目计划的一个辅助因素。它确立了怎样管理进度变更。它可能是正式的也可能性是非正式的、高度细节化的或粗放式或者是基于特殊的项目需要。
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