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  3. 某施工单位承接一写字楼工程的施工任务。该写字楼工程可分为A～K11个施工过程，各

某施工单位承接一写字楼工程的施工任务。该写字楼工程可分为A～K11个施工过程，各

Loveyou2019-12-17  46
问题 <P>某施工单位承接一写字楼工程的施工任务。该写字楼工程可分为A～K11个施工过程，各个工作的逻辑关系如表5-12所示。</P><P></P><P></P><P>【问题】</P><P>1．根据工作逻辑关系表绘制网络计划图。</P><P>2．部分工作的持续时间见表5-13。</P><P></P><P>已知该网络图B─F─G─K线路为关键线路。</P><P>某日，由于客观原因，施工方不得不延长工作E的持续时间。在不影响总工期的基础上，工作E的最长持续时间可以是多少周？</P>
选项
答案
解析<P>本题主要考查了工程延期时间的确定与处理、工期索赔的判断与计算、双代号网络计划和双代号时标网络计算的关键线路等内容。</P><P>1．根据工作逻辑关系表，网络计划图绘制如图5-37所示：</P><P>[img]/upload/tiku/46/4357122_1.jpg[/img]</P><P>2．B—F—G—K线路为关键线路，则：T=8+3+6+5 =22（周）由于客观原因，施工方不得不延长工作E的持续时间。经过工作E的线路有两条：(1)B—E—H—J线路：T= 8+E+4+2=14+E≤2 2E≤8周(2)B—E—I—K线路：T=8+E+3+5=16+E≤2 2（周）E≤6周所以，工作E的最长持续时间可以是6周。</P>
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