某总承包企业拟开拓国内某城市工程承包市场。经调查该市目前有A、B两个BOT项目将

恬恬2020-05-20  26

问题 <P>某总承包企业拟开拓国内某城市工程承包市场。经调查该市目前有A、B两个BOT项目将要招标。为了顺利进行投标,企业经营部将在该市投标全过程按先后顺序分解为下列几项工作:</P><P>(1)投标申请;</P><P>(2)接受资格审查;</P><P>(3)领取招标文件;</P><P>(4)参加投标预备会;</P><P>(5)参加现场踏勘;</P><P>(6)编制投标文件;</P><P>(7)编制项目可行性研究论证报告;</P><P>(8)投送投标文件;</P><P>(9)投标文件内容说明与陈述;</P><P>(10)参加开标会议;</P><P>(11)签订合同。</P><P>经营部经进一步调研,收集和整理出A、B两个项目的投资与收益数据,如表3-6-1所示。两个项目建成后经营期限均为15年。</P><P></P><P>基准折现率为6%,资金时间价值系数如表3-6-2所示。</P><P></P><P>【问题】</P><P>1.经营部拟定的各项投标工作的先后顺序有何不妥?</P><P>2.不考虑建设期的影响,分别列式计算A、B两个项目总收益的净现值。</P><P>3.据估计:投A项目中标概率为0.6。不中标费用损失为60万元;投B项目中标概率为0.7。不中标费用损失为80万元。若投B项目中标并建成经营5年后,可以自行决定是否扩建。如果扩建。其扩建需投资5000万元,扩建后B项目每年运营收益增加1020万元。试画出投标决策树,并作出投标决策。(计算结果均保留两位小数。)</P>

选项 <P>1.经营部拟定的各项投标工作的先后顺序的不妥之处有:</P><P>(1)参加投标预备会应在参加现场踏勘之后;</P><P>(2)编制项目可行性研究论证报告应在编制投标文件之前;</P><P>(3)投标文件内容说明与陈述不应排在参加开标会议之前。</P><P>2.各项目总收益的净现值具体如下:</P><P>(1)A项目</P><P>NPVA=-11000+2100×(P/A,6%,5)+2400×(P/A,6%,5)×(P/F,6%,5)+3200×(P/A,6%,5)×(P/F,6%,10)</P><P>=-11000+2100×4.2123+2400×4.2123×0.7474+3200×4.2123×0.5584</P><P>=12928.56(万元)</P><P>(2)B项目</P><P>NPV<sub>B</sub></P><P>=-8000+1600×(P/A,6%,5)+2100×(P/A,6%,5)×(P/F,6%,5)+2400×(P/A,6%,5)×(P/F,6%,10)</P><P>=-8000+1600×4.2123+2100×4.2123×0.7474+2400×4.2123×0.5584</P><P>=10996.21(万元)</P><P>3.(1)B项目扩建后总收益的净现值为:NPV<sub>B</sub></P><P>=10996.21+[1020(P/A,6%,10)-5000](P/F,6%,5)</P><P>=10996.21+(1020×7.3601-5000)×0.7474</P><P>=12870.17(万元)</P><P>(2)将各方案总收益净现值和不中标费用损失作为损益值,绘制投标决策树,如图3-6-1所示。</P><P></P><P>由图3-6-1可知,在投B项目中标的情形下,扩建比不扩建的总收益净现值高,因此该情形下应选择扩建策略。</P><P>(3)各机会点期望值:</P><P>点①:0.6×12928.56+0.4×(-60)=7733.14(万元);</P><P>点②:0.7×12870.17+0.3×(-80)=8985.12(万元)。</P><P>因此,应投B项目。</P>

答案

解析
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