某施工单位承建一重力式码头工程,合同签订后,该单位马上组建了项目经理部。 由于时

恬恬2019-12-17  29

问题 某施工单位承建一重力式码头工程,合同签订后,该单位马上组建了项目经理部。 由于时间紧迫,项目部人员较少,工作忙,项目经理指派项目部工程技术部副经理编写施工组织设计,要求务必在一周内完成并送上级审批。工程技术部副经理如期完成了编制任务并送上级审批。该项目部编写的施工组织设计主要有以下内容:(1)工程概况。(2)施工的组织管理机构。(3)施工总体部署和主要施工方法。1)总体部署。2)主要施工方法。主要施工流程如下(摘录其中部分流程)。(4)资源需求、供应计划。(5)施工总平面布置。(6)技术、质量、安全管理和保证措施。(7)文明施工与环境保护。(8)主要经济技术指标。(9)附图。问题:(1)项目部在施工组织设计编写、报审过程中有哪些不妥之处?应当怎样做才是正确的?(2)该施工组织设计的主要内容有何缺项?(3)摘录的施工流程中有无不当?如有,请予改正。

选项

答案

解析(1)施工组织设计不应由工程技术部副经理编写,而应由项目部总工程师组织编写, 经项目经理审查,报本企业领导审批后报出。(2)缺少“编制依据”和“施工进度计划”2个主要项目。(3)正确的施工流程应是:[img]/upload/tiku/16/2511013_1.jpg[/img]
转载请注明原文地址:https://ti.zuoweng.com/ti/SWxNKKKQ