某法兰盘生产企业采用单对象流水线的生产组织方式。法兰盘的日生产量为50件,每日工

Loveyou2019-12-17  17

问题 某法兰盘生产企业采用单对象流水线的生产组织方式。法兰盘的日生产量为50件,每日工作8小时,时间有效利用系数为0.90,假设废品率为0;流水线的第3道工序计算所需某精密设备为6台,现有5台该种设备投入生产。该企业所采用的生产过程空间组织形式是(   )。

选项 A.固定布置B.工艺专业化布置C.对象专业化布置D.混合式布置

答案C

解析考核生产过程空间组织形式的选择。)对象专业化布置----以产品为对象设置生产单位优点:缩短产品加工路线,节约运输工具和人力以及仓库辅助面积的占用减少产品运输、停放时间,缩短生产周期,减少生产中在制品占用量和资金占用量减少车间之间联系,有利于确认生产责任制,有利于管理有利于按期、按质、按量、成套完成任务,提高效率降低成本有利于采用先进的生产组织形式 缺点:不利于充分利用设备和生产面积;不利于对工艺进行专业化管理;对产品变化适应性差。
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