某项目专业性强且技术复杂,开工后,由于专业原因该项目的项目经理不能胜任该项目,为

恬恬2019-12-17  17

问题 某项目专业性强且技术复杂,开工后,由于专业原因该项目的项目经理不能胜任该项目,为了保证项目目标的实现,企业更换了项目经理。企业的此项行为属于项目目标动态控制的()(2013)

选项 A.管理措施B.经济措施C.技术措施D.组织措施

答案D

解析组织措施,例如调整项目组织结构、任务分工、管理职能分工、工作流程组织和项目管理班子人员等。
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