2. 建筑工程
  3. 某水闸工程施工招标投标及合同管理过程中，发生如下事件：事件1:该工程可行性研究报告批准后立即进行施工招标。事件2:该施工单位的投标文件所载工期超过招标文件...

某水闸工程施工招标投标及合同管理过程中，发生如下事件：事件1:该工程可行性研究报告批准后立即进行施工招标。事件2:该施工单位的投标文件所载工期超过招标文件...

admin2020-12-24  37
问题 某水闸工程施工招标投标及合同管理过程中，发生如下事件：事件1:该工程可行性研究报告批准后立即进行施工招标。事件2:该施工单位的投标文件所载工期超过招标文件规定的工期，评标委员会向其发出了要求澄清的通知，施工单位作为投标人按时递交了答复，修改了工期计划，满足了要求。评标委员会认可工期修改。事件3:招标人在合同谈判时，要求中标单位提高混凝土强度等级，但不调整单价， 否则不签合同。事件4:合同约定，发包人的义务和责任有：①提供施工用地；②执行监理单位指 示；③保证工程施工人员安全；④避免施工对公众利益的损害；⑤提供测量基准。承包人的义务和责任有：①垫资100万元；②为监理人提供工作和生活条件；③组织工程验收； ④提交施工组织设计；⑤为其他人提供施工方便。事件5:合同部分条款如下：(1)计划施工工期3个月，自监理工程师签发的开工通知中规定的开工日次日起算。 合同工程量及单价见表1F420155-1。
合同工程量及单价  表1F420155-1
   
   土方工程
   混凝土工程
   砌石工程
   临时工程
  
   工程量
   10万m3
   0.8万 m3
   0.2万 m3
   2项
  
   综合单价
   10元/m3
   400元/m3
   200元/m3
   40万元
  
   开工及完工时间
   第1月
   第3月
   第2月
   第1月
  

(2)合同签订当日生效。合同生效后7日内，发包人向承包人一次性支付合同总价的10%，作为工程预付款，施工期最后2个月等额扣回。
(3)保留金为合同总价的5%，在施工期内，按每月工程进度款5%的比例扣留。保修期满后退还，保修期1年。
问题：
(1) 根据水利水电工程招标投标有关规定，事件1、事件2、事件3的处理方式或要求是否合理？逐一说明理由。
(2) 根据《水利水电工程标准施工招标文件》（2009年版），分别指出事件4中有关发包人和承包人的义务和责任中的不妥之处。
(3) 按事件5所给的条件，合同金额为多少？发包人应支付的工程预付款为多少？少？应扣留的保留金总额为多少？
(4) 按事件5所给条件，若施工单位按期完成各项工程，计算施工单位工期最后一个月的工程进度款、保留金扣留、工程预付款扣回、应收款。
选项
答案
解析(1)事件1不合理。施工招标应该在初步设计已经批准；建设资金来源已落实，年度投资计划已经安排；监理单位已确定；具有能满足招标要求的设计文件，已与设计单位签订适应施工进度要求的图纸交付合同或协议；有关建设项目永久征地、临时征地和移民搬迁的实施、安置工作已经落实或已有明确安排等条件具备后方可进行。事件2不合理。评标委员会不应向投标单位发出要求澄清的通知，也不能认可工期修改；工期超期属于重大偏差，评标委员会应否决其投标。事件3不合理。施工单位提高混凝土强度等级，但不调整单价，属于变相压低报价； 如确需提高混凝土强度等级，双方应协商调整相应单价，不能强迫中标人不调整单价而签订合同。 (2) 事件4中发包人的义务和责任中不妥之处有：②执行监理单位指示；③保证工程 施工人员安全；④避免施工对公众利益的损害。 承包人的义务和责任中不妥之处有：①垫资100万元；②为监理人提供工作和生活条件；③组织工程验收。 (3) 合同金额为500万元；发包人应支付的工程预付款为50万元；应扣留的保留金总额为25万元。 (4) 最后一个月的工程进度款为320万元；保留金扣留16万元；工程预付款扣回25万元；施工单位应收款为279万元。
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