某项目经理部中标某城市道路工程A标段,中标价为3000万元。项目经理部依据合同、

免费考试题库2019-12-17  8

问题 某项目经理部中标某城市道路工程A标段,中标价为3000万元。项目经理部依据合同、招标文件和施工组织设计,为该项目编制了目标成本计划。参加编制的主要人员有项目经理、项目总工、预决算员。参与人员踏勘了施工现场,召开了编制前的准备会议。经过工程量复核、工程单价分析、工程量计算对比、综合管理(间接)费用分析等步骤,得出了本工程的目标成本计划指标:直接成本2620万元,间接成本80万元。问题:1.编制项目目标成本计划,还有哪些必要依据?2.编制项目目标成本计划时,还应有哪些主要人员参加?3.计算本项目上交公司的利润(请用汉字写出计算式)。4.应以哪些表式具体描述项目目标成本计划编制的结果?

选项

答案

解析1.编制项目目标成本计划,还应摸清当前建筑市场中,人工、材料、设备的市场价,作为编制目标成本计划的必要依据。2.编制项目目标成本的主要人员中还应包括材料员、设备员(或机械管理员)。3.利润(含税金)=中标价-直接成本-间接成本=3000-2620-80=300万元4.具体描述项目目标成本计划编制的结果的表式有:工程量复核表,工程单价分析表,两算对比表,其他直接成本和间接成本表。<P><P>1.编制项目目标成本计划的依据包括:(1)合同、招投标文件(招标文件、补遗文件、图纸、投标报价清单);(2)施工组织设计及施工方案;(3)人工、材料、设备的市场价格。 <p>[解答分析]背景资料中明确,项目经理部依据合同、招标文件和施工组织设计,为该项目编制了目标成本计划。这是有缺项的,本题是一道补充题。2.编制的主要人员包括:项目经理、项目总工、预决算员、材料员、设备员。由于参加编制的主要人员已经有项目经理、项目总工、预决算员,本题答案应为材料员和设备员。 <p>[解答分析]本题也是一道补充题,背景资料已经说明参加编制的主要人员有项目经理、项目总工、预决算员。3.项目的直接成本2620万元,间接成本80万元;而中标价为3000万元。中标价减去总成本即为上交公司的利润。 <p>[解答分析]这是一道简单的计算题。4.目标成本计划的编制是以数据进行具体描述和产生结果的过程,要求以比较直观的表式进行表达,具体表式有:工程量复核表,工程单价分析表,两算对比表,其他直接成本和间接成本表等。备注:以上的写法是为了尊重历史。随着2013版《建设工程工程量清单计价规范》和建标[2013]44号文《建筑安装工程费用项目组成》正式执行,本案例题中许多提法已经过时,请读者注意甄别。 <p>[解答分析]本题考核成本计划编制结果的有关知识。
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