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  3. 能够明确项目所面临的战略问题，设定涵盖工程项目管理范围、时间、成本、质量、人力资

能够明确项目所面临的战略问题，设定涵盖工程项目管理范围、时间、成本、质量、人力资

Loveyou2020-05-20  66
问题 能够明确项目所面临的战略问题，设定涵盖工程项目管理范围、时间、成本、质量、人力资源、沟通、风险等方面知识领域的评价指标考核指标的工程项目绩效评价方法是（ ）。
选项 A.赢得值法B.工作分解结构法C.平衡计分卡D.关键绩效指标法
答案C
解析本题涉及的考点是工程项目绩效评价方法。在工程项目管理中，根据实际情况，平衡计分卡的使用者可以从利益相关者、生命周期、学习与创新、成本估算与财务4个层面建立有效的交流与联系体系；明确项目所面临的战略问题，设定涵盖工程项目管理范围、时间、成本、质量、人力资源、沟通、风险等方面知识领域的评价指标考核指标，然后决定所要采取的行动，进而进行项目的评价，从而在工程项目管理中对各种管理程序进行整合。
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