某项目专业性强且技术复杂，开工后.由于专业原因该项目的项目经理不能胜任该项目，为

恬恬2020-05-20 24

问题某项目专业性强且技术复杂，开工后.由于专业原因该项目的项目经理不能胜任该项目，为了保证项目目标的实现，企业更换了项目经理。企业的此项行为属于项目目标动态控制的()。

选项 A:管理措施B:经济措施C:技术措施D:组织措施

答案D

解析组织措施是项目目标动态控制的纠偏措施之一，通过分析由于组织的原因而影响项目目标实现的问题，并采取动态控制的纠偏措施，如调整项目组织结构、任务分工、管理职能分工、工作流程组织和项目管理班子人员等。

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