2. 建筑工程
  3. 编制项目管理任务分工表时，首先进行项目管理任务的分解，然后( )。A、确定项目管理的各项工作流程 B、分析项目管理合同结构模式 C、明确项目经理和各主管工作

编制项目管理任务分工表时，首先进行项目管理任务的分解，然后( )。A、确定项目管理的各项工作流程 B、分析项目管理合同结构模式 C、明确项目经理和各主管工作

admin2020-12-24  64
问题 编制项目管理任务分工表时，首先进行项目管理任务的分解，然后(   )。
选项 A、确定项目管理的各项工作流程
B、分析项目管理合同结构模式
C、明确项目经理和各主管工作部门或主管人员的工作任务
D、分析组织管理方面存在的问题
答案C
解析新教材P22 为编制项目管理任务分工表，首先应对项目实施的各阶段的费用（投资或成本）控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理和组织协调等管理任务进行详细分解，在此基础上定义项目经理和费用（投资或成本）控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理和组织协调等主管工作部门或主管人员的工作任务。
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