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乙公司是一家大型家电零售连锁企业,近年来开始将触角伸向上游环节。2009年收购了
乙公司是一家大型家电零售连锁企业,近年来开始将触角伸向上游环节。2009年收购了
Loveyou
2020-05-20
53
问题
乙公司是一家大型家电零售连锁企业,近年来开始将触角伸向上游环节。2009年收购了一家空调企业,对其进行全面重组,注入巨额资金用于改善该空调企业的研发能力,希望推出与竞争对手不同的产品。短短几年时间,该空调企业研发出了若干新产品,在市场竞争中遥遥领先于原有竞争对手。乙公司针对该空调企业的此种做法属于()。A、总体战略B、职能战略C、市场营销战略D、业务单位战略
选项
答案
D
解析
本题考核公司战略的层次。业务单位战略又称竞争战略,业务单位战略涉及将公司战略所包括的企业目标、发展方向和措施具体化,形成本企业单位具体的竞争与经营战略。本题中乙公司针对该空调企业采取通过改善研究开发能力,推出新产品以确保获取竞争优势,属于业务单位战略。
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