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  3. 某物业管理公司准备承揽一个新建写字楼的项目。物业管理公司管理者应如何进行管理决策

某物业管理公司准备承揽一个新建写字楼的项目。物业管理公司管理者应如何进行管理决策

shuhaiku2020-05-20  23
问题 某物业管理公司准备承揽一个新建写字楼的项目。物业管理公司管理者应如何进行管理决策。请应用管理学知识进行分析。
选项 <P>分析如下：(1)对于物业管理的前期介入，物业服务企业首先要分析研究各方面情况，结合自身的实力及发展定位，然后再根据前期的各种经济技术的论证情况，做出是否参与前期介入的活动方案。如果决定参与前期介人工作，还要考虑和安排参与前期介入的人选、方案设计等工作。(2)在参与具体的物业管理项目的投标方面，物业服务企业也要经过分析研究。要对拟投标的项目的开发过程相关情况、项目档次、市场定位、销售情况等进行详细的了解和分析论证，然后再决定是否参与投标工作，以及决定人员安排、组织设置及其他资源的配合等。(3)在物业管理的日常工作及整个过程中，也时常会遇到各类问题需要加以解决，这都是物业管理的决策问题。对物业管理过程中出现问题的提出、分析论证，最终对解决方案的选择和实施等，都需要相关人员和组织作出决策。总之，和其他一切经营管理活动一样，物业管理决策贯彻物业管理工作的始终，并严格按照管理学有关决策的一般原理和程序进行。</P>
答案
解析
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