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为提高物流效率,JEC零售企业为其配送中心购买了一套自动分拣设备。但是购买后发现
为提高物流效率,JEC零售企业为其配送中心购买了一套自动分拣设备。但是购买后发现
书海库
2020-05-20
64
问题
为提高物流效率,JEC零售企业为其配送中心购买了一套自动分拣设备。但是购买后发现由于规模、技术等原因不能有效使用,出现了手工分拣成本低于自动分拣成本的情况。因此,该设备被闲置起来。请根据配送中心设备选择的相关要点予以分析。
选项
答案
解析
(1)该公司的问题主要体现在:①设备选择时盲目追求先进性,没有结合配送中心工作流程的实际情况,由于该零售企业配送中心业务量不够大,以致不能发挥分拣设备的规模经济效益;②没有考虑配送中心员工的素质,使得该设备得不到技术上的支持,如操作、维修保养等,从而无法充分利用该设备的先进功能。(2)配送中心在进行设备选择时应遵循三项基本原则:①先进性。不买落后设备;②经济性。尽量在符合企业需求的条件下,购买价格便宜的;③匹配性。设备作业能力与物流需求相匹配,设备的技术要求与员工的素质相匹配。最后依据系统性原则,要做到先进性与经济性、合理性相结合。而落实到设备选择的具体要点则有:设备的使用方法,设备的形状、尺寸和重量,设备的作业能力以及物流量的平衡。此外在引进设备后,相应的员工技术知识培训活动要跟进,以保证该设备有人懂,会操作。并在使用过程中,经常对设备进行保养维修。
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