2. 建筑工程
  3. 某公司为降低组织运营成本，应采取（ ）的办法。A、减少管理幅度，增加管理层次 B、减少管理层次，增加管理幅度 C、增加管理幅度，增加管理层次 D、减少管理层次，

某公司为降低组织运营成本，应采取（ ）的办法。A、减少管理幅度，增加管理层次 B、减少管理层次，增加管理幅度 C、增加管理幅度，增加管理层次 D、减少管理层次，

admin2020-12-24  43
问题 某公司为降低组织运营成本，应采取（ ）的办法。
选项 A、减少管理幅度，增加管理层次
B、减少管理层次，增加管理幅度
C、增加管理幅度，增加管理层次
D、减少管理层次，减少管理幅度
答案B
解析考点: 项目管理组织的基本原理。管理幅度与组织的经营和发展有相当的关联。在组织的初始阶段，管理者需处理的事务头绪较多，组织内协调性较差，管理幅度可能会小一点；随着业务的发展，组织经营日益成熟，工作效率较高，各下属组织的独立运行能力有所增强，这时的管理幅度就可适当扩大。但在组织经营遇到困难时，则要按问题所在区别对待，例如，为集中力量，减少管理层次，缩小组织运营成本，管理幅度可能加大一点；而如果经营困难的主要原因是管理者没有足够的精力进行管理，为提高工作效率，发挥个人专长，则可能增加管理层次，减小管理幅度。
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