费用效果分析的基本程序有()。A:确立项目目标，并将其转化为可量化的效果指标 B:拟定各种可以完成任务的方案 C:识别和计算各方案的费用与效果 D:计算指标，综

admin2020-12-24 54

问题费用效果分析的基本程序有()。

选项 A:确立项目目标，并将其转化为可量化的效果指标
B:拟定各种可以完成任务的方案
C:识别和计算各方案的费用与效果
D:计算指标，综合比较，分析各方案的优缺点
E:分析技术创新能力

答案ABCD

解析

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制约项目组织计划制订的主要因素包括()A:项目的组织结构B:项目的融资方案C:项目管理层的偏好D:项目人员的预先安排E:项目的质量标准
需要设置专职项目经理的组织模式有()A:职能式模式B:弱矩阵式模式C:平衡矩阵式模式D:强矩阵式模式E:项目式模式
项目式组织结构的优点包括()A:项目管理指令一致B:项目结束时团队成员不必为去向担忧C:项目团队内部容易沟通D:有利于专业性问题的解决E:项目成本容易控
工程项目服务支持子系统包括()A:项目质量管理B:项目沟通管理C:项目营销管理D:项目财务管理E:项目信息管理
工程项目范围变更控制的依据包括()A:合同文件B:质量评价报告C:进度报告D:项目约束条件E:变更令
工程项目计划实施与控制的工作有()A:建立计划实施的监测记录体系B:对偏差进行分析C:建立计划实施的统计报告制度D:采取措施纠正偏差E:制订项目工作分解
关于承包商进行工程项目管理的说法，正确的有()A:承包商以固定场地为中心开展项目管理工作B:承包商以合同为依据开展项目管理工作C:承包商的项目管理工作间接作
进行工程项目管理时，应考虑()的影响。A:法律与政治环境B:项目主管部门C:项目资金条件D:社会、经济、文化E:标准规范约束
风险识别中应用的信息采集方法主要有()A:访谈法B:决策树法C:头脑风暴法D:德尔菲法E:因果分析法
根据《工程咨询成果质量评价办法》，进行多方案比选情况综合评价时，应主要从()等方面进行评价。A:技术方案比选B:节能节水论证C:节约土地论证D:实施方案比

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某企业2016年3月投资1500万元取得5万平方米的土地使用权,用于建造面积为3
临床合理输血的主要目的是()。 A．减轻医护人员的工作负担 B．节约血液
项目招标的共同条件不包括()。
根据票据法律制度的规定，持票人对支票出票人的追索权，应当在一定期限内行使。该期间
女，26岁。第一胎分娩中，宫口开全2小时10分钟，先露S+2，胎位LOT，宫缩由
银行与合作机构是合作的关系，不会出现对立的情况。（　　）
共用题干患者女性，32岁，诊断抑郁症。
根据《建设工程质量管理条例》，以下对施工单位质量责任和义务的正确表达是（）
患者男，45岁。车祸致左小腿持续性疼痛。查体：左小腿肿胀严重，拒按，足背动脉触及不清，足背屈时疼痛剧烈。紧急治疗的方法为A.制动休息B.立即切开复位C
建设工程实行施工许可证制度，主要是为了（）。A.杜绝违章建筑B.确认建筑施工单位的施工能力和条件C.防止施工单位违法转包工程D.确保工程项目符合法定的开工

费用效果分析的基本程序有()。A:确立项目目标，并将其转化为可量化的效果指标 B:拟定各种可以完成任务的方案 C:识别和计算各方案的费用与效果 D:计算指标，综

制约项目组织计划制订的主要因素包括()A:项目的组织结构B:项目的融资方案C:项目管理层的偏好D:项目人员的预先安排E:项目的质量标准

需要设置专职项目经理的组织模式有()A:职能式模式B:弱矩阵式模式C:平衡矩阵式模式D:强矩阵式模式E:项目式模式

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工程项目范围变更控制的依据包括()A:合同文件B:质量评价报告C:进度报告D:项目约束条件E:变更令

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关于承包商进行工程项目管理的说法，正确的有()A:承包商以固定场地为中心开展项目管理工作B:承包商以合同为依据开展项目管理工作C:承包商的项目管理工作间接作

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某企业2016年3月投资1500万元取得5万平方米的土地使用权,用于建造面积为3

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