某工程咨询公司参加一项亚行咨询服务项目的投标。为了提高竞争力,该咨询公司在投标文

书海库2020-05-20  12

问题 某工程咨询公司参加一项亚行咨询服务项目的投标。为了提高竞争力,该咨询公司在投标文件中重点表述了公司的资历、以往工程咨询的经验和反映咨询服务实力的其他因素。通过评标委员会基于质量和费用的评标方法的评审后,该咨询公司中标,与委托方签订了咨询服务合同。项目组在工作正式启动前,编制了工作进度网络计划(各工作均按最早时间安排,如图1所示)和咨询工作时间及费用(见表6)。实际咨询服务过程中工作完成进度检查情况如下:(1)当咨询服务工作进行到第9周周末时,检查发现A、B、C、E、G工作均全部完成,D、F和H三项工作实际完成的资金用量分别为1.6万元、1. 0万元和0.5万元,且前9周各项工作的实际支出费用均与计划支出费用相符(支出费用与完成工作量成正比例)。(2)当咨询服务工作进行到第15周周末时,统计的咨询工作完成情况如图2所示。【问题】1.评标委员会对咨询服务的评标,除评审咨询单位资历和以往咨询的经验外,更重视评审哪些因素?2.该咨询工作计划的完成时间为多少周?为保证合同按期完成,应重点控制哪些关键工作?3.到第9周周末实际发生的咨询费用累计偏差是多少(列出计算过程)?分析D、H、F工作的进度偏差。该咨询合同能否按期完成?简述理由。4.说明图2中a、b两点对应的△Q和△T的含义。

选项

答案

解析1.评标委员会对咨询服务的评标,除评审咨询单位资历和以往咨询的经验外,更重视评审:(1 )为完成咨询任务拟采用的方法和途径;(2)参加该项目咨询服务的人员(或专家)的配备(或经验和水平)。2.该咨询工作计划的完成时间为20周。为保证合同按期完成,应重点控制A、E、F、K、L工作。[img]/upload/tiku/66/242778_1.jpg[/img][img]/upload/tiku/66/242778_1_1.jpg[/img]
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