2. 考公考编
  3. （一） 甲房地产开发公司（以下简称甲公司）拟开发一住宅项目，并将该项目定位为单

（一） 甲房地产开发公司（以下简称甲公司）拟开发一住宅项目，并将该项目定位为单

恬恬2020-05-20  20
问题 （一）甲房地产开发公司（以下简称甲公司）拟开发一住宅项目，并将该项目定位为单身白领公寓。该项目总建筑面积10000m2，固定总成本2000万元，单位变动成本2500元/m2。甲公司将该项目委托给专业能力较强的乙房地产经纪公司（以下简称乙公司）代理销售。乙公司针对该项目规模较小、所处片区不属于当前热卖区的特点，准备大力宣传周边即将规划建设的商圈来吸引客户关注，并计划通过卖点的挖掘迅速打开销售局面。[2010年真题]
选项 1.乙公司的措施在SWOT分析中属于（）。A.WT对策B.WO对策C.ST对策D.SO对策
答案B
解析【解析】最小与最大对策（WO对策）是指着重考虑劣势因素和机会因素，目的是对企业劣势资源进行投资，以改善企业的劣势资源并努力使劣势影响趋于最小，这样才能充分利用外部市场机会，使之不成为企业利用机会的障碍。本案例，乙公司针对该项目规模较小、所处片区不属于当前热卖区的特点，准备大力宣传周边即将规划建设的商圈来吸引客户关注，对项目进行投资改善劣势资源，利用市场机会。
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