某城市给水工程的施工总承包商甲与某管道施工工程公司乙签订了管道焊接施工分包合同。

Loveyou2019-12-17  11

问题 某城市给水工程的施工总承包商甲与某管道施工工程公司乙签订了管道焊接施工分包合同。在该工程施工总承包合同签订后,总承包商项目经理部向建设单位索了设计图纸和有关技术资料,项目管理单位依据设计文件和设计技术交底的工程控制点进行了复测,在复测的过程中,发现有一问题,与总承包商协商后作出处理决定,随后,项目经理主持对图纸进行了审核,并形成了会审记录。【问题】1.本工程中,总承包商在施工总承包合同签订后的一系列工作有何不妥之处?请指正。2.总承包商与分包商在质量控制上的责任关系如何?

选项

答案

解析1.施工总承包合同签订后工作的不妥之处及正确做法。(1)不妥之处:项目管理单位复测工程控制点。正确做法:工程控制点应由项目经理部进行复測。(2)不妥之处:复测发现的问题由管理单位与总承包商协商后作出处理决定。正确做法:当复测工程控制点发现问题时,项目经理部应与设计者协商处理,并应形成记录。(3)不妥之处:项目经理主持对图纸审核。正确做法:应由项目技术负责人主持对图纸审核。2.总承包商和分包商在质量控制上的责任关系。(1)总承包商应对项目质量和质量保修工作向发包方负责。(2)分包商应对分包工程总承包商负责。(3)总承包商应对分包工程质量向发包方承担连带责任。(4)分包商应接受总承包商的质量管理。
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