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  3. (2017年)华盛是经营手机业务的跨国企业，其组织是两维设计，一维按职能专业化准

(2017年)华盛是经营手机业务的跨国企业，其组织是两维设计，一维按职能专业化准

tikufree2019-12-17  43
问题 (2017年)华盛是经营手机业务的跨国企业，其组织是两维设计，一维按职能专业化准则，设立区域组织，主要为业务单位提供支持服务与监督，另一维是按业务专业化原则设立四大业务运营中心，对客户需求组建管理团队并确定相应的经营目标与考核制度，其采取的组织结构是（　）。
选项 A.职能制结构B.矩阵制组织结构C.事业部结构D.战略业务单位结构
答案B
解析本题考核“横向分工组织结构”的知识点。矩阵制组织结构是为了处理非常复杂项目中的控制问题而设计的。这种结构在职能和产品或项目之间起到了联系的作用。这样，员工就拥有了两个直接上级，其中一名上级负责产品或服务，而另一名负责职能活动。
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