背景资料: 某公司承建一大型化肥厂的机电工程,其中一关键分项工程是重达320t

书海库2020-05-20  28

问题 背景资料:某公司承建一大型化肥厂的机电工程,其中一关键分项工程是重达320t的尿素合成塔运输吊装就位,运输的路径有长江、东海、厂区大件码头及厂内道路直至合成塔架下卸载位置;吊装用两套拴在塔架顶部的巨型动滑轮组由20t卷扬机起吊就位,为此该公司编制了专项施工方案,并对该专项方案进行了技术经济分析,同时对吊装作业编制了进度计划,要求运输工具的驳接时间、运输路径时间、道路占用时间、起吊就位时间等均按计划执行,力求降低运输成本,保证工程安全,减少对其他施工作业干扰,为此项目部也进行了吊装作业的进度计划的交底。

选项 <1> 、该进度计划编制时应考虑哪些执行中的影响因素?<2> 、该计划编制采用什么表述形式为妥?<3> 、吊装方案技术经济分析最终宜选择什么样的施工方案?<4> 、该进度计划的交底内容有哪些?

答案

解析<1> 、由于该计划中运输路径复杂,涉及江、海、陆,关联单位较多,制造、海运、陆运等多个单位,这些单位的工作进度会影响本工程进度,还有海陆运输分承包方的浮吊或大件车队不能如期到位,意外事件出现(如气象变化风力和海浪比预期要大而不能航运),以及施工单位的自身管理、技术水平以及项目部在现场的组织、协调与管控能力的影响等都是进度计划编制时应考虑的影响因素。<2> 、虽然是一个分项工程的作业进度计划,但涉及项目部内外,关联多个专业工种(起重、设备、电气等)、多个单位(制造、运输、安装),且相互制约依赖关系多,因而在此特殊情况下,即使是作业进度计划还是用网络计划表达为妥,便于优化,抓住关键线路,方便调整调度,确保如期完成。<3> 、对施工方案进行技术经济分析,应选出工期短、质量好、材料省、劳动力安排合理、工程成本低的方案。<4> 、进度计划的交底内容:明确进度控制重点(关键线路、关键工作)、交代施工用人力资源和物资供应保障情况、确定各专业队组(含分包方的)分工和衔接关系及时间点、介绍安全技术措施要领和单位工程质量目标。
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