首页
财务会计
医药卫生
金融经济
考公考编
外语考试
学历提升
职称考试
建筑工程
IT考试
其他
登录
建筑工程
组织工程建设实施,负责控制工程投资、工期和质量属于()职权。A.项目总经理 B.项目总工程师 C.项目董事会 D.总监理工程师
组织工程建设实施,负责控制工程投资、工期和质量属于()职权。A.项目总经理 B.项目总工程师 C.项目董事会 D.总监理工程师
admin
2020-12-24
68
问题
组织工程建设实施,负责控制工程投资、工期和质量属于()职权。
选项
A.项目总经理
B.项目总工程师
C.项目董事会
D.总监理工程师
答案
A
解析
2020版教材P7 本题考查的是项目法人责任制。项目总经理的职权: (1)组织编制项目初步设计文件,对项目工艺流程、设备选型、建设标准、总图布置提出意见,提交董事会审查; (2)组织工程设计、施工监理、施工队伍和设备材料采购的招标工作,编制和确定招标方案、标底和评标标准,评选和确定投标、中标单位; (3)编制并组织实施项目年度投资计划、用款计划、建设进度计划; (4)编制项目财务预算、决算; (5)编制并组织实施归还贷款和其他债务计划; (6)组织工程建设实施,负责控制工程投资、工期和质量; (7)在项目建设过程中,在批准的概算范围内对单项工程的设计进行局部调整(凡引起生产性质、能力、产品品种和标准变化的设计调整以及概算调整,需经董事会决定并报原审批单位批准); (8)根据董事会授权处理项目实施过程中的重大紧急事件,并及时向董事会报告; (9)负责生产准备工作和培训人员; (10)负责组织项目试生产和单项工程预验收; (11)拟订生产经营计划、企业内部机构设置、劳动定员方案及工资福利方案; (12)组织项目后评估,提出项目后评估报告; (13)按时向有关部门报送项目建设、生产信息和统计资料;(14)提请董事会聘请或解聘项目高级管理人员。
转载请注明原文地址:https://ti.zuoweng.com/ti/an3aKKKQ
相关试题推荐
按评价对象划分,声环境评价类别可分为()。A:固定声源的环境影响评价B:建设项目声源对外环境的环境影响评价C:流动声源的环境影响评价D:外环境声源对需要安
噪声评价工作等级划分的依据包括()。A:建设项目所在区域的声环境功能区类别B:按投资额划分建设项目规模C:受建设项目影响人口的数量D:建设项目建设前后所在
运行期声源为流动声源时,应将()分别作为环境影响评价时段。A:工程预测的运营时段B:工程预测的运行近期时段C:工程预测的运行中期时段D:工程预测的运行远期
根据《环境影响评价技术导则—地下水环境》,地下水三级评价项目,可通()等方法进行地下水影响分析与评价。A:回归分析B:类比预测分析C:时序分析D:趋势外推
根据《环境影响评价技术导则—地下水环境》,下列()属准备阶段的内容。A:进行初步工程分析B:识别环境影响C:环境水文地质调查D:工程分析
根据《环境影响评价技术导则—地下水环境》,地下水环境影响预测的范围、时段、内容和方法均应根据()确定。A:评价工作等级B:工程特征C:环境特征D:现状调查
根据《环境影响评价技术导则—地下水环境》,线性工程类项目对地下水环境的主要影响有()。A:固体废物渗滤液对地下水水质的影响B:站场、服务区等排放的污水对地下水
根据《环境影响评价技术导则—地下水环境》,I类建设项目预测因子选取重点应包括()A:反映地下水循环特征和水质成因类型的常规项目或超标项目B:国家或地方要求控制
根据《环境影响评价技术导则—地下水环境》,Ⅱ类建设项目地下水环境现状调查与评价的范围应包括建设项目()的地下水水位变化的影响区域。A:勘察阶段B:建设阶段C
根据《环境影响评价技术导则—地下水环境》,当Ⅰ类建设项目位于基岩地区时,地下水二级评价,现状调查评价范围为()。A:同一地下水文地质单元B:≤20C:同一地
随机试题
1996年5月建立的某硫酸厂于1998年1月扩建,根据《大气污染物综合排放标准》
表象是指事物不在面前时,人们在头脑中出现的关于事物的形象。具有直观性、概括性、可
我国古代很多诗歌内容都涉及节日,下列所给诗句与节日的对应,错误的一项是()。
下列有关建造合同收入的确认与计量的表述中,正确的有( )。 A.合同变更
泄泻发病率最高的季节为 A.夏秋季 B.冬春季 C.秋冬季 D.长夏季
有关脊柱正位影像解剖的叙述,错误的是 A.椎体呈长方形,骨皮质密度均匀 B.
关于开发和利用化学课程资源,下列说法不正确的是( )。
风险事件:为增强交易对手信用风险资本监管的有效性,推动商业银行提升衍生工具风险管
神曲茶的功能是A.开胃消食,润肠通便B.行气化湿,健脾和胃C.健脾开胃,行气消胀D.温中散寒,消食化积E.解表祛风,健胃消食
对于一个规模较大,工作周期较长的项目来说,()是人力资源管理必须进行的工作内容。A:人员协调B:组织计划C:项目团队发展与调整D:角色和职责安排