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组织实施战略性人力资源管理的阻力有()。A:人力资源管理活动的成果难以量化,不容易获得组织的重视 B:大部分部门管理人员对人力资源的价值缺乏认识,不了解人力资源
组织实施战略性人力资源管理的阻力有()。A:人力资源管理活动的成果难以量化,不容易获得组织的重视 B:大部分部门管理人员对人力资源的价值缺乏认识,不了解人力资源
admin
2020-12-24
48
问题
组织实施战略性人力资源管理的阻力有()。
选项
A:人力资源管理活动的成果难以量化,不容易获得组织的重视
B:大部分部门管理人员对人力资源的价值缺乏认识,不了解人力资源管理的战略性贡献
C:职能管理者总是将自己看作人力资源管理者,对人力资源管理活动予以关注
D:战略性人力资源管理常常引发变革,因而易受到传统的抵制
E:人力资源管理人员的职位地位和专业水平过低,不能从战略的角度思考问题
答案
ABDE
解析
许多组织在采用战略方法进行人力资源管理的过程中困难重重。其中的障碍主要表现为六个方面:①大多数组织追求短期利益,专注于眼前的工作绩效;②人力资源管理人员的地位、水平过低,不能从战略的角度思考问题;③大多数部门管理者对人力资源的价值缺乏认识,不知道人力资源能从战略的角度为组织做出贡献;④职能管理人员对技术问题的关注多于对人力资源管理问题的关注,他们很少将自己作为人力资源管理者对待;⑤人力资源管理活动的成果难以量化,人力资源计划一般不太容易获得组织的重视与资源支持;⑥由于战略性人力资源管理可能引发变革,因此会受到传统的抵制。
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